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设计总承包及全过程项目管理

设计是项目的先导,是工程实施的基础,设计阶段是项目最关键是环节,加强设计阶段的管理对有效推进工程项目进程有着举足轻重的作用。因此,建设工程项目中,只有充分发挥设计管理在建设工程服务中的作用,才能达到对工程项目质量、投资、进度的有效控制。

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多专业设计整合能力

我院在中国国内以及港澳地区多年的积累与耕耘,熟悉国家及澳门各项法规、标准。使我院更有信心与客户在不同地区、不同类型的项目中,及各层面上达成成功、愉快的合作。

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全过程项目管理措施

我院根据工程的特点及规模,富有针对性的组建项目设计、管理团队。针对重点大型项目,由项目经理统一协调、计划和安排人员的调配,组织优秀的设计团队和有经验的设计人员参与到项目的全周期设计、管理过程中。设计深度及质量均按重点报优工程的标准进行全程管理,确保设计的顺利进行。在不同的工作阶段,我院通过采取不同的措施,有效控制设计进度,监管设计质量。

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海口五源河休闲度假区首期工程

建筑面积:

1970-1970

广州美国人国际学校礼堂装修工程和顾问管理服务项目

建筑面积:

1970-1970

广州珠江花城项目

建筑面积:

1970-1970

珠江花城一期五组团及华英项目

建筑面积:

1970-1970

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