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设计总承包及全过程项目管理

 

项目管理是什么?

项目管理,就是在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。

 

项目设计管理内容

项目设计管理工作贯穿于项目的全过程,其通常包括工程设计的投资管理、质量管理、进度管理、合同管理、信息管理和组织协调等方面的管理内容,设计管理是总承包商项目管理的重要组成部分。项目管理以设计牵头及全过程咨询的重要组成部分,同时是国家推行设计师负责制政策的有力保障。

 

项目设计管理服务

除了在珠江设计可提供的常规设计服务内容外,拥有一支 作为独立的服务支撑力量的项目设计管理团队,可提升项 目整体运营效率、优化内外沟通、为提高项目质量提供了 保障。通过运用先进的项目管理手段,对大型项目进行全 项目周期的设计管理工作,同时可作为设计总承包方,负 责协调项目涉及的各专业、业主方、及相关协同单位。

 

我们的优势

凭借多年与外资合作经验,深刻领会项目管理在项目发展全过程中的重要性。 为不断提升设计服务质量,我院领先同行,于2014年特别成立了专门的项目管理团队,负责大型项目以及与外资合作项目的设计管理工作,并在众多大型项目中承担设计总承包的重要角色。专业的设计管理服务同时也在EPC及PPP项目中凸显服务优势。目前业务已遍及广东、湖南、海南、贵州等省市。由专业项目管理人员领头的技术团队为有效提升项目整体运营效率、优化内外沟通、提高项目质量提供了有力保障。

 

 

 

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